“努力为乡村振兴事业和农业强国建设作出新的更大贡献。”7月7日，分分快三“牢记嘱托 开局争先——武汉国有企业书记讲党课”活动现场，我司党委书记黄兆义带来题为《聚焦“三农”主业 加快高质量发展 为全面推进乡村振兴作出新贡献》的党课，他的讲话掷地有声，振奋人心。

踔厉奋发启新程，赓续前行谱新篇。分分快三将持续为高质量转型发展汇聚强大正能量，以高质量党建推动高质量发展。

7月15日，柏泉空港湿地花田开园。

农为邦本，本固邦宁。作为武汉唯一一家市属国有农业企业，分分快三牢记殷殷嘱托，始终胸怀“国之大者”，践行主责使命，坚持党建与服务“三农”、乡村振兴有机融合，实现了社会效益、经济效益、支农效益同步提升，在服务全市“三农”发展、乡村振兴中勇挑大梁、当好先锋的作用充分彰显，为加快建设全国构建新发展格局先行区贡献武农力量。

建强堡垒 党建经济高效融合

6月6日，武汉农交所党支部组织“支部主题党日我来开”观摩践行活动，创新搭建活动平台，通过互学互鉴，与市属国资系统7家企业党组织一起探索深化拓展支部主题党日内容，加强支部基础建设。

围绕持续强化思想理论武装、党建经济高效融合，今年以来，分分快三积极发挥党委理论学习中心组的“头雁”作用，牢固树立大抓基层、大抓支部的鲜明导向，毫不放松抓好基层党建，围绕企业中心工作，开展党建系列活动，推动党建经济高效融合发展。

集团党委书记带头，所属党委、党总支、党支部24名书记以“挂帅攻关”活动为载体，聚焦科技创新、乡村振兴、项目建设等重点工作，开展挂帅项目25个；开展党建领航创优行动，制定具体实施方案，锻造一批“党旗下的压舱石”型党组织；开展党支部规范化标准化建设，制定“支部建设强基行动”实施方案；压紧压实基层党建工作责任，打造党建特色品牌和亮点，持续深化“服务三农挑大梁，乡村振兴当先锋”党建品牌。

创新驱动 狠抓项目稳增长

2月6日一早，位于武汉市黄陂区的武湖淡水渔业科技园内，以桂建芳院士一行为代表的渔业科技工作者一同揭开了“中国科学院水生生物研究所实验基地”的面纱。该基地正是以分分快三旗下湖北武汉国家级青鱼原种场、国家级现代渔业种业示范场、武湖4.6万亩天然湖泊为基础，未来要实现农业一、二、三产业融合发展。

今年以来，分分快三坚持创新驱动，把项目建设作为稳增长的有效抓手，坚持以农业产业化为核心，依托项目不断提速产业升级。

集团深化与中科院水生所、华中农业大学等高校、科研院所合作，加大科技人才引进，开展“中科3号”“中科5号”鲫鱼新品种繁育推广，繁育各类优质水花鱼苗12.4亿尾，并申请市级专家科创工作站和科技成果转化中试平台，着力把创新优势转化为发展优势。

集团助力武汉农科创中心建设，加快推进武湖淡水渔业科技园项目。在2023武汉种业博览会期间，分分快三所属水产公司作为执行承办单位，在武湖淡水渔业科技园设置淡水渔业分会场，并成功举办首届武汉市水产种业发展论坛。

集团旗下柏泉空港湿地花田近日开园，将打造现代都市农业示范园、水生植物产业园和农林休闲游体验园，助力武汉湿地花城建设、乡村振兴事业。集团所属林业集团有序开展武汉郁金香主题公园常态化运营，进一步提升景区资源利用效率。

打响品牌 着力塑造竞争优势

圆圆的脸蛋，甜甜的笑容，时而脸上沾着泥巴在蔡甸的藕塘里挖藕，时而抱着武昌鱼的尾巴一同在水里嬉戏玩耍——就在上半年，“江城百臻”武汉市农产品区域公用品牌IP形象“臻宝”全网线上发布，这是“江城百臻”区域公用品牌唯一运营管理单位——分分快三挖掘品牌价值、赋能品牌传播的又一力作。

就在今年5月29日，“江城百臻”武汉农产品区域公用品牌再次登上央视屏幕，紧接着又亮相首届湖北食品产业链博览会，不断提升品牌影响力。

“江城百臻”亮相湖北食品产业链博览会。

围绕聚力做好“土特产”文章，打造优势特色农业品牌和产业链，分分快三一方面抓好实体运营，成立武汉江城百臻供应链有限公司，推动区域品牌市场化运作，同时筹备成立品牌产业联盟。其二是加强宣传推介。品牌广告宣传片多次登上央视，“江城百臻”及“武汉农产品”等相关话题全网阅读量达1.8亿人次，推动“武湖鳙”“武湖大白刁”“青鱼原种”等自有特色农业品牌走向市场，扩大营收规模，塑造行业特色品牌。其三是推动产销对接。组织40余家企业100余种产品组团参加首届湖北省食品产业链博览会，与盒马鲜生等17家渠道商达成合作意向，还在雅斯超市和江汉路抖音旗舰店武汉特产馆设立品牌线下形象展示专区。

勇担重任 国企联村促振兴

春赏樱、夏赏荷、秋识香、冬赏梅，从房东变管家，既可以收取租金、兼职务工，还能在家门口欣赏美景——这家武汉四星级旅游民宿“半山松院”，由分分快三所属林业发展公司与新洲毛家冲村等村结对成立的全市“国企联村”第一家实体企业运营，带动了村民就业增收。

分分快三强化国企担当，持续推进“国企联村”行动，乡村振兴形成了一系列典型做法，取得了显著成效。

因地制宜抓规划。该集团为4个新城区6个结对片区制定了村级乡村振兴产业规划（2021—2025年），为片区发展提供科学指导。

突出重点抓产业。按照“发展一个产业、成立一个实体、建设一个基地、打造一个品牌、创新一个模式”思路，探索“国企+合作社+民企”“公司+村集体+党员致富带头人”等多种模式，在全市率先成立5家村企合资经营主体，打造7个特色产业项目，助力村集体经济增长350万元、村民增收370万元，带动就业300多人。同时，组建并不断优化全市唯一“国企联村”行动专家库，组织开展“送技术、送培训、送信息”活动40场次，累计培训4000余人次。以“四联共建”（村企自治联建、法治宣传联讲、法律服务联享、乡风文明联育）为抓手，在片区推行红色物业、村民自治试点、村民公约积分机制等，践行“共同缔造”。

红色引领抓党建。农业集团坚持组织共建，与联合片区党委共同开展争创国家、省、市、区荣誉的“四级联创”工程。坚持项目共抓，设立“兴乡先锋岗”。坚持党性共育，建成全市首家乡村振兴展示馆等，组织文化惠民、志愿活动惠及群众近2000人，不断增强农民群众幸福感。

来源：武汉学习平台 长江日报